紧急转产口罩、高管直播带货,记录那些“不务正业”的车企!

1、而广汽集团则通过和供应商合作，自制口罩生产设备30至50台，其中部分用于广汽自行生产，部分给到广州其他国企进行口罩生产。 这些在疫情中紧急转产的车企，不仅承担起社会责任，更向外界展现其生产线建设的扎实功底，以及质量工艺体系的先进管理，并且有利于加深消费者对其车型的更深层次了解。

2、江湖救急型：车企跨界生产口罩背景与行动：2020年上半年，全国口罩需求激增，传统企业产能不足，价格暴涨。五菱、比亚迪等车企利用自身资源优势，迅速转产口罩，以平价或赠送形式供应市场，配合国家平抑价格。

3、月6号，上汽通用五菱联合供应商，通过改建生产线的方式转产口罩。按照项目建设计划，无尘车间改建和生产线建设都将于2月底前投入使用，共设置14条口罩生产线，其中4条为N95口罩生产线、10条为一般医用防护口罩生产线，日生产量预计达到170万个以上。

NBA是怎么做体育IP营销的?

今年是体育大年，奥运、英超、西甲等热门体育IP引得各大品牌逐鹿争夺。在体育IP营销的竞技场，PK已从“资本战”升级到“运作战”——拿到牌不等于成功，会玩才是关键。以NBA中国赛为例，在康师傅、佳得乐、东风日产、哈啤等一众赞助商中，vivo的玩法少了些套路多了点新意。

跨界合作：打破圈层壁垒，实现用户群扩张NBA2KOL2选择与腾讯体育的版权赛事和自制IP深度联动，覆盖体育、娱乐、游戏三大圈层：NBA赛事：作为核心体育资源，吸引大量硬核篮球粉丝，奠定用户基础。

利用体育IP的先天优势促进零售：成熟的商品线与内容结合：NBA作为顶级体育IP，拥有成熟的商品线，如球衣、球鞋等。这些商品与IP结合后，能够自带内容，吸引粉丝关注，拉近与用户的距离。社交属性带来的裂变传播：NBA IP自带大量粉丝，这些粉丝具有不同的社群和兴趣标签。